Conseil d’Orientation Énergétique (COE)

Le premier niveau de prestation, dénommé Conseil d’Orientation Énergétique (COE) a pour objectif d’établir un bilan du patrimoine bâti du Maître d'Ouvrage et de hiérarchiser les priorités en matière de maîtrise des consommations d’énergie et des coûts associés :

1. •entretien avec le gestionnaire et visite succincte des bâtiments
   

2. •analyse des factures et des contrats d’énergie,
   

3. •évaluation de l'ensemble des consommations énergétiques des bâtiments,
   

4. •comparaison aux consommations de bâtiments équivalents (ratios),
   

5. •proposition de renégociation des contrats et/ou d’optimisation tarifaire,
   

6. •mise en place d'un mode de gestion de l'énergie (tableau de bord),
   

7. •bilan des travaux d'économies d'énergie déjà réalisés,
   

8. •proposition d’études complémentaires,
   

9. •recommandations diverses.
   

Cette prestation, qui se résume globalement à une visite d’expert, est facturée à titre indicatif sur la base d’une journée par bâtiment.

Pré-diagnostic énergétique

Lorsqu’un bâtiment est identifié comme une source de gaspillage important, un second niveau de prestation, le pré-diagnostic, permet d'effectuer une évaluation rapide du potentiel d'économies d'énergie du site et de définir l'opportunité de procéder à certains travaux simples et/ou de préparer une ou plusieurs études approfondies. Au delà des points évoqués précédemment :

1. •visite approfondie du bâtiment et relevé des caractéristiques thermiques du bâti et des équipements de chauffage, production d’ECS, ventilation, éclairage,
   

2. •établissement d’un bilan énergétique théorique du bâtiment : calcul de déperditions, pertes par renouvellement d’air, apports solaires et internes, besoins en ECS, ventilation et éclairage, etc.
   

3. •comparaison bilan théorique et bilan réel (issu de l’analyse des factures) pour détecter les anomalies ou les postes particulièrement énergivores,
   

4. •préconisations d’améliorations : descriptif succinct des travaux, économies d’énergie envisageables et coût d’investissement prévisionnel,
   

5. •proposition de programmes de travaux cohérents et hiérarchisation des priorités : analyse multi-critères dont évaluation de rentabilité économique en coût global
   

Cette prestation, particulièrement adaptée aux petits bâtiments anciens, peu complexes - logements collectifs, écoles communales, salles polyvalentes, mairies, etc. - est facturée à titre indicatif sur la base de 5 à 8 jours d’intervention par bâtiment.

Audit énergétique

Le troisième niveau de prestations, l’audit énergétique est une étude lourde qui peut nécessiter des campagnes de mesures sur une certaine durée (évolutions de températures, rendement de combustion de chaudières, éclairement moyen, etc.) afin de bien comprendre la problématique énergétique de bâtiments complexes ou particulièrement énergivores. L’étude approfondie des postes concernés permet d’évaluer les économies d’énergie envisageables et de dresser une proposition de travaux chiffrée avec plus de précision.

Cette prestation fait l’objet d’une proposition d’intervention adaptée à chaque cas particulier.

Optimisation thermique dynamique

Le diagnostic énergétique d'un bâtiment existant peut également s’appuyer sur une optimisation thermique dynamique qui permet d’affiner les estimations de consommations pour toute amélioration portant sur l’enveloppe des bâtiments et/ou les équipements de chauffage, de ventilation ou de rafraîchissement et de valider leur pertinence en terme de confort thermique d’été (gestion des surchauffes). Cette étude poussée permet également d'affiner le dimensionnement des équipements de chauffage (chaufferie et émetteurs) et de rafraîchissement éventuel.

La simulation thermique dynamique est particulièrement adaptée aux problématiques suivantes : bâtiments récents, largement vitrés et avec des problèmes de confort d’été, bâtiments complexes ou encore bâtiments à forte inertie, et plus généralement lorsque l’on souhaite connaître le comportement thermique du bâtiment avec précision.

© Jeremy CELSAN / ECOSYSTEMES 2010